Концепция инвестиционной стратегии компании

Экономика Теоретические аспекты стратегического управления в инвестиционной деятельности предприятий В данной статье рассмотрены вопросы совершенствования инвестиционной привлекательности предприятия. Показаны цели и задачи инвестиционной стратегии предприятия. Определены виды инвестиции, конкурентные стратегии предприятия. Стратегия как комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия. В прошлом, плановые показатели предприятия охватывали главным образом, финансовую область. Цели и задачи, стоящие перед большинством предприятий, можно отнести к одной из четырех областей их деятельности: Специфика задач определяется природой предприятия, а именно отраслью, организацией производственного процесса, группой потребителей и динамикой рынка. На рисунке 1 приведен пример системы задач, которая может быть использована любой компанией предприятием, фирмой. Для реализации поставленных задач руководителям компании необходим план или стратегия. Но большинство компаний вместо единого комплекса задач и стратегий разрабатывают иерархическую систему взаимосвязанных стратегий, детализируя каждый ее уровень:

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности

Задачи Комитета: Реализация государственной политики Санкт-Петербурга в сфере инвестиций и государственно-частного партнерства. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на создание благоприятного инвестиционного климата в Санкт-Петербурге и привлечение инвестиций, развитие государственно-частного партнерства в Санкт-Петербурге, реализацию инвестиционных проектов, в том числе стратегических инвестиционных проектов Санкт-Петербурга далее - стратегические проекты , заключение и исполнение соглашений со стратегическими инвесторами Санкт-Петербурга и соглашений со стратегическими партнерами Санкт-Петербурга.

Координация деятельности исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга в сфере инвестиций, привлечения инвестиций в недвижимость, государственно-частного партнерства, а также при реализации стратегических проектов, заключении и исполнении соглашений со стратегическими инвесторами Санкт-Петербурга и соглашений со стратегическими партнерами Санкт-Петербурга. Сопровождение инвестиционных проектов, в том числе стратегических проектов, а также инвестиционных проектов, реализуемых путем участия Санкт-Петербурга в государственно-частном партнерстве.

Реализация процесса предоставления объектов недвижимости и имущественных прав на них на инвестиционных условиях.

инвестиции на замещение выбытия основного капитала руководство компаний Стратегические инвестиции в расширение деятельности — это такие.

При нестабильности финансового рынка инвесторы уделяют повышенное внимание управлению риском. В условиях оттока капитала, повышения стоимости финансовых ресурсов, иностранного оборудования, а также ограничения доступа к ним в условиях экономических санкций, становятся актуальными вопросы повышения эффективности затрат и капитальных вложений. Одним из направлений является повышение эффективности управления инвестициями и снижение нецелевых расходов, которые не соответствуют стратегии компании.

Системное управление инвестициями позволяет оптимизировать затраты и реализовать долгосрочные цели стратегии компании. Ключевые слова: В благоприятные времена компании ВИНК могли позволить себе реализовывать большое количество проектов одновременно, проводить исследования и ТЭО, однако теперь, необходимо оптимизировать свои расходы и исключать статьи расходов, которые являются неэффективными, к примеру:

Назаров, канд. Уфа, ул. Тукаева, 46; - : Данная статья заостряет внимание на необходимости выделения взаимосвязанных и взаимодополняющих элементов взаимодействия федерального Центра и субъектов федерации в вопросах стратегического управления инвестициями.

стратегических зон хозяйствования или стратегических хозяйственных процесса стратегического управления инвестиционной деятельностью.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности Под инвестиционной деятельностью понимается вложение инвестиций, или инвестирование, и совокупность практических действий по реализации инвестиций. Под инвестиционными решениями понимаются решения, принимаемые инвесторами, то есть физическими и юридическими лицами, осуществляющими инвестиционную деятельность.

Основными признаками инвестиционной деятельности, определяющими подходы к ее анализу, являются: Необратимость, связанная с временной потерей потребительской ценности капитала например, ликвидности. Ожидание увеличения исходного уровня благосостояния. Неопределенность, связанная с отнесением результатов на относительно долгосрочную перспективу.

Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, то есть предусматривает постановку и достижение определенных целей. Будучи четко выраженными, стратегические цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса.

Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно отвечать определенным требованиям, основными из которых являются: Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента.

Стратегические цели инвестиционной деятельности разрабатываются для реализации в долгосрочной перспективе главной цели инвестиционного менеджмента — максимизации благосостояния собственников предприятия. Система конкретных целей инвестиционной стратегии формируется в поддержку этой главной цели и должна быть соразмерна с ней.

Управление инвестициями

Яхонтова Е. Гумба Планирование в строительстве В учебно-практическом пособии рассмотрены основы планирования в строительстве, бизнес-планирование инвестиционных проектов в строительной организации. В состав учебно-практического пособия вошли практические примеры по планированию в строительстве: Для студентов вузов строительного профиля специальностей: В номере: Бланк Основы инвестиционного менеджмента.

в Приволжском федеральном округе Сергей Бочаров, Управления по внедрению На установочном заседании к стратегической сессии Рустэм Справочно: Национальный рейтинг состояния инвестиционного.

Стратегический процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия Успешное развитие предприятия в условиях рыночной экономики неразрывно связано с процессом долгосрочного инвестирования. Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным направлением перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает управление инвестиционной деятельностью предприятия на принципах стратегического менеджмента.

В основе такого управления лежит инвестиционная стратегия предприятия. Бясов К. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Разработка инвестиционной стратегии фирмы является довольно сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей. Прежде всего, формирование стратегии базируется на прогнозировании отдельных условий осуществления инвестиционной деятельности инвестиционного климата и конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом, так и в разрезе отдельных его сегментов, что является довольно трудоемким процессом.

Исходной предпосылкой разработки инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с избранной ею общей экономической стратегией. Стратегический процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия представлен на рис.

Стратегический процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия На первом этапе данного процесса формируются стратегические цели инвестиционной деятельности, которые должны исходить, прежде всего, из системы целей общей стратегии экономического развития.

31.ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ инвестицияМИ

Поддержание взаимоотношений с внешней средой. Непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии. Оценку результатов и план корректирующих действий.

Неотъемлемой характеристикой любого инвестиционного проекта является риск. Поэтому возрастает ответственность в принятии управленческих.

Попробовать бесплатно Таким образом, уже на этапе формулировки миссии необходимо определиться с типом инвестора. Если первые три из вышеперечисленных глобальных целей определяют стратегический тип инвестора, то остальные характерны для портфельных инвесторов, которые не вмешиваются в оперативную деятельность предприятия-эмитента. Инвестиционная стратегия зависит от миссии организации и определяет не только достижение долгосрочных целей, но и тактику вложения средств: Помимо общей стратегии инвестирования иногда формируются частные субстратегии.

Они носят, как правило, краткосрочный характер и разрабатываются как реализация основной стратегии для конкретного вида ценных бумаг. На основе миссии организации -- профессионального участника рынка ценных бумаг формулируются частные цели.

1. Сущность стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятия

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия.

Системное управление инвестициями позволяет оптимизировать затраты и Ключевые слова: управление инвестициями, стратегические.

Инвестиционные решения . Аналитические . Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана.

С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций. Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии.

Директор Департамента стратегического развития и инвестиционной деятельности

Инвестиционная стратегия предприятия— составная часть финансовой стратегии, включающая цели и задачи эффективного использования финансовых ресурсов. Стратегическое управление инвестициями включает семь этапов. Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде.

в том числе стратегических инвестиционных проектов Санкт-Петербурга ( далее приказ комитета по инвестициям Санкт-петербурга от по инвестициям Санкт-Петербурга и СПБ ГБУ"Управление инвестиций" за I .

По видам ожидаемого эффекта выделяют экономические и внеэкономические стратегические цели инвестиционной деятельности. Экономические цели прямо связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических результатов инвестиционной деятельности. Внеэкономические цели связаны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопасности, повышением репутации предприятия и т. По функциональным направлениям инвестиционной деятельности различают стратегические цели реального и финансового инвестирования, а также формирования инвестиционных ресурсов.

Цели реального инвестирования определяются по отраслевой и региональной направленности реальных инвестиций, основным их формам, важнейшим конечным результатам. Система этих целей должна быть взаимоувязана со стратегическими целями операционной деятельности предприятия. Цели финансового инвестирования определяют перспективы приобретения контрольного пакета акций других предприятий, основные параметры формирования портфеля финансовых инвестиций.

Цели формирования инвестиционных ресурсов обычно определяют темпы формирования собственных инвестиционных ресурсов, параметры структуры ресурсов, а также их средневзвешенной стоимости. По объектам с т р а т е г и ч е с к о г о управления различают стратегические цели предприятия, отдельных стратегических зон и отдельных стратегических центров. Стратегические цели предприятия играют определяющую роль. Цели отдельных стратегических зон хозяйствования связаны с формированием, развитием и обеспечением эффективной деятельности выделяемых в структуре предприятия стратегических зон.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Местоположение компании УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ инвестицияМИ на карте по адресу Москва, Островная улица, дом 2.

Стратегическое планирование как элемент государственной политики в области социально-экономического развития Российской Федерации, региона, муниципального образования. Основные понятия стратегического планирования. Система стратегических планов и программ в России и других странах. Координация стратегического управления и мер бюджетной политики. Мероприятия по реализации стратегии развития муниципального образования.

Вовлечение муниципальных предприятий и учреждений в процесс разработки и реализации стратегии. Вовлечение общественности и экспертного сообщества в процесс разработки и реализации стратегии. Мониторинг стратегии развития территории: Алгоритм и технологии проведения мониторинга.

Теоретические аспекты стратегического управления в инвестиционной деятельности предприятий

Сведения о задачах и функциях Департамента Задачи Разработка, реализация и мониторинг Стратегии развития, анализ и прогнозирование социально-экономических процессов в городе Вологде, участие в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных актуальных для развития города Вологды концепций, отраслевых стратегий, долгосрочных целевых программ и проектов. Формирование и реализация инвестиционной политики города Вологды. Разработка, координация исполнения и мониторинг реализации Концепции кадровой политики муниципального образования"Город Вологда" до года"Вологда - город профессионалов" далее - Концепция кадровой политики.

Функции В соответствии с возложенными на него задачами Департамент осуществляет следующие функции:

ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ. НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА.

Бакалавриат Неотъемлемой характеристикой любого инвестиционного проекта является риск. Поэтому возрастает ответственность в принятии управленческих решений по оценке эффективности и отбору проектов к реализации. Первостепенной задачей любого инвестиционно-активного предприятия становится анализ и оценка рисков проектов. Метод дисконтированных денежных потоков, который широко используется для оценки эффективности проектов, не учитывает управленческую гибкость принятия решений, вследствие чего дает заниженную оценку эффективности инвестиционного проекта.

Для объективной оценки рисков и эффективности инвестиционного проекта предлагается использовать метод реальных опционов. В данной работе рассмотрено использование реальных опционов для снижения рисков инвестиционного проекта и методы расчета стоимости опционов. Целью данной работы является оценка рисков и эффективности конкретного инвестиционного проекта методами на основе реальных опционов -анализ.

В соответствии с данной целью были поставлены и решены следующие задачи: В рамках данного исследования была проведена оценка эффективности и рисков проекта производства нового зондового микроскопа. Полученные результаты подтверждают теоретические выводы о целесообразности использования моделей для оценки рисков эффективности инвестиционных проектов.

Использование данных моделей при оценке инвестиционных проектов позволяет учесть управленческую гибкость принятия решений в течение жизни проекта, что позволяет оценить положительную сторону неопределенности и значительно снизить риски вложений. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности. В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Курс лекций «Управление личными финансами». Лекция 3: Инвестиции в трех измерениях